11月18日，利工民在公司六楼大会议室召开了品牌经营发展思路宣导会。宣导会由公司总经理郑力强主持。公司领导班子、各部门负责人及相关部门人员近30人参加会议。

    宣导会上，公司总经理郑力强就公司目前存在的问题以及未来品牌经营发展思路进行了宣导，并对管理团队提出了五点要求：一是所有工作围绕如何达成业绩而展开；二是解放思想，以身作则，突破旧有思维模式；三是先付出再求回报，多为企业树立正能量；四是围绕业绩多想方法，多找资源，多些担当；五是对团队同事既要爱护也要严格要求，特别是对工作结果到位的要求。同时他提倡“四点工作心法”：高处着眼，低处着手；扎硬营，打呆仗；日拱一卒，无远弗届；势必达成！

    公司副总经理吴伟麟强调，一是会后各部门负责人要认真细读宣导会材料，明晰公司未来发展方向，加强宣传，收集职工建议；二是坚定信心，狠抓落实；三是全体员工要解放思想，扭转观念，以新的发展思路指导日常工作，使公司运营更贴近市场；四是以行动表决心，加强危机感，以新面貌新风气完成本职工作。

    公司党总支副书记、工会主席陈惠琼指出，此次宣导会既承前又启后，对于利工民来说一次历史性会议。陈惠琼向全体员工发出四点号召，一是坚定信心、统一认识，以咬定青山不放松的精神，将宣导会的内容入脑入心，宣传到位，付诸行动；二是把握发展机会，将个人发展目标与企业的发展联系起来，机会留给有准备的人；三是凝心聚力，发挥党员干部、团员青年榜样标杆作用；四是相信“一切皆有可能”，只有不敢做的，没有做不到的！

    公司副总经理陆敬荣对公司2021年营业收入目标计划进行了说明，同时提出要达成营销目标的方法：一是工作目标任务要责任到人，细化到每日每周每月，及时复盘总结，取长补短；二是强化绩效激励管理体系建设；三是提高执行力，高效高质完成工作。

    2020年还剩下不到两个月的时间，利工民全体员工将在新领导班子的带领下，紧紧围绕公司的经营目标，统一认识，解放思想，以功成不必在我，功成必定有我的担当，众志成城，向着今年的经营目标奋力冲刺！