纺织公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，牢牢把握公司定位，在轻工集团党委正确领导下，以党建引领战略布局、提质增效、结构调整、创新驱动等各项重点任务，以高质量党建推动纺织公司实现更健康、更可持续、更高质量的发展。

    一是发挥党委领导作用，以融合促进生产经营更加有效。紧紧围绕生产经营、高质量发展等中心任务，坚持以党建品牌创新示范，推动党建与生产经营深度融合，有力解决党建工作效能层层递减问题。在主题教育中，围绕纺织公司高质量发展，确定8个重点课题，公司党委领导班子开展专题调研50余次，形成8篇高质量的调研报告。开展并立项12个“书记项目”，动态跟进情况。将支部共建在产业链上、作用发挥在项目开拓上，重点项目进一步巩固提升，支撑了纺织公司核心主业的稳定发展。上半年，纺织服装方面，牛仔服装出口业务实现营业收入1.36亿元，总体维持了业务体量。化工产品方面，规模单品数量逐年增加，出口规模超百万美元的产品数量达27个。塑料原材料方面，抓住政策机遇，依托大客户战略，开启塑料原材料出口业务并迅速发展，塑料业务出口同比增长159%。工业板块，炜鸿科技加快从“制造”向“智造”转型，工业总产值同比增长7%。广交会全面恢复线下展，与1236个客户进行了深度洽谈，意向订单近300万美元。。

纺织公司党委领导班子深入企业、走访市场、走进车间，共同探讨企业高质量发展的路径和对策

    二是坚持“两个一以贯之”，以融合促进改革更加深化。规范党组织前置研究讨论重大经营管理事项要求和程序，完善“三会”议事规则，指导6家企业修订相关议事规则，对“三重一大”事项进一步细化，明确到具体内容，做到有章可循。切实把党的领导和党的建设落实到公司治理各环节全过程。上半年召开党委会19次，研究讨论153个议题，上报“三重一大”事项85项。加快数字化转型步伐，完成信息化项目验收，切实解决企业和业务发展过程中的痛点，助力企业转型升级。强化风险管控，制定“逾期应收账款”和“贸易业务”两个立项项目，坚持问题导向，常态化开展各项检查工作并及时督促问题整改，有效防范化解各类风险隐患。

纺织公司召开信息化项目验收会，数字化转型工作取得新突破

    三是注重发挥国企优势，以融合促进企业社会效应提升。发挥链主作用，再次联合主办广东时装周，搭建产业高质量发展平台。广交会期间，加大宣传力度，注重挖掘和选树典型，将主题教育内容与广交会相结合，央视新闻、欧洲时报、广东卫视、广州日报报道公司参加广交会情况140余次，自主设计的环保抗菌外套荣获2022年“广交会设计创新奖时尚生活类”铜奖，企业及品牌影响力大幅提升。

充分发挥“链主”作用，再次联合举办广东时装周，并举办“TIT品牌”时装秀

    接下来，纺织公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实集团党委的战略发展意图和要求，积极探索党建工作机制创新，以党建引领推动企业转型升级。坚定发展信心，保持战略定力，强化责任担当，为集团“一体两翼”战略和高质量发展贡献纺织力量。

文：王勋

图：综合