为进一步加强企业贸易管理，保障各项业务稳健运营，塑料公司于8月份修订了《贸易流程管理办法》。8月29日，塑料公司组织开展了《贸易流程管理办法》宣贯培训。各业务部门、属下贸易子公司及部分职能部门共48人参加。

    财务部副经理肖利从新贸易流程管理办法修订背景、采购板块、销售板块、存货板块四大方面进行深入解读，并结合管理办法执行过程中经常出现的问题及需要注意的事项予以指导。

    供应链管理部主管张辉文结合目前新上线的云星空系统和实际业务工作，详细阐述了客户建档、客商准入、授信申请3大模块及8个业务流程关键节点的具体审核机制及风险管控要点。

    塑料公司副总经理党慧表示，此次培训内容丰富、针对性强，使公司业务人员对管理办法及贸易风险有了更加清晰地认识，同时要求各职能部门严把流程细节关，确保今后每一笔业务都能依照流程环节规范处理。

    党总支副书记、工会主席冯慧对本次宣贯培训作发言总结。冯慧表示，本次管理办法宣贯培训，切实加深了业务人员对贸易流程管理的理解，提升了业务风险防范意识，有助于进一步贯彻和落实；希望与会人员在后续业务开展中更加注意事前防范、事中跟踪和事后总结，助力公司有效防范贸易风险，促进公司发展行稳致远。

文：彭双楠、陈泰

图：陈泰