2013年，保科力公司按照工贸集团的战略要求，利用正在进行的人力资源规划的良好契机，以科学方法选拔中层领导干部，进一步优化了干部队伍结构，激发了干部队伍的活力和内在积极性。在对职能部门管理人员实行综合考评，对业务部门管理岗位进行竞聘上岗、公开选拨后，公司于2013年4月8日上午，在五楼多功能室召开了“中层管理人员聘任大会”。

    会议由党总支书记黄丹华主持，公司党政领导班子成员及全体员工参加了大会，公司董事长、总经理陈文明向20名获聘的中层管理人员颁发了聘任书。

    陈文明总经理发表讲话，阐明了我司在业务管理岗位引入竞聘上岗机制的理由，并代表公司董事会、党政领导班子向获聘的部门经理、副经理表示热烈的祝贺，同时提出“五要”要求：“一要”以全局性思维管理好部门；“二要”把良好沟通、协调作为提高管理能力的支撑；“三要”有识别机遇的敏感性与敢于捕捉机遇的胆识；“四要”善于推功揽过，勇于承担责任；“五要”注重培养员工，不断提高部门员工素质。陈总寄语各获聘管理人员，必须认清肩上的担子与重任，把压力变为动力，在任期内争取获得理想的成绩。